Novos Cargos e Funções no Agronegócio



Lead: Conduzimos uma enquete junto a empresários e junto à literatura sobre os novos cargos e funções para as organizações do setor. Partimos de anúncios de recrutamento de profissionais e de descrições de funções em revistas especializadas. A maioria dessas funções não existia há alguns anos atrás. Pensamos nas funções e cargos que conhecemos. Pensamos sempre no nosso mundo. Bom, mas o nosso mundo pode não corresponder a um outro mundo de hoje mesmo. Tudo está mudando, principalmente no mercado de trabalho. O propósito desse exercício é abrir nossos olhos para um grande rol de novas funções e novos cargos que têm um denominador comum: extrema complexidade das tarefas a serem desempenhadas.


Sumário Executivo

O nível de exigência de capacitação profissional é muito, muito elevado para esses cargos e funções. Como não há cursos nem manual de procedimentos nem protocolos para o desempenho dessas funções, o profissional tem que ser autodidata (além de ter um MBA muito bom). Quando se fala no conhecimento necessário para esses cargos estamos falando em profissionais com rara capacidade de estudo, de foco, concentração e aplicação, muito cá entre nós, que ninguém nos ouça: isto é coisa para poucos! Por isso a pirâmide de acesso à Alta Gestão da Organização tem uma base grande e um topo muito fino. A diferença dos profissionais entre a base e o topo é a capacidade de ser aplicado! Além de ter uma enorme experiência em implementar tudo o que foi decidido na construção de Mapas Estratégicos e nos Planejamentos Estratégicos ao longo de anos na Empresa. É claro que muitos cargos e muitas funções podem não ser necessários a todo momento e em um dado momento da Empresa. Entretanto, para um profissional de gestão, independentemente da necessidade do momento, é imprescindível que ele analise e faça uma valoração desses cargos, fazendo uma hierarquia de importância para cada um e todos os cargos relacionados nas listas que serão apresentadas. O gestor tem que estar permanentemente avaliando os quadros funcionais para sucessões e substituições, demissões, em um amplo espectro de funções. Estamos sempre avaliando e sendo avaliados! Em todo caso, para o exercício de muitas funções, cursos de comunicação, gestão de conhecimento sempre ajudam. Afinal de contas quem pode trabalhar hoje sem comunicação?

 
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