Lead: O setor cooperativista promoveu prioritariamente reformas
administrativas, financeiras, organizacionais.
Em seguida, adotaram um novo posicionamento mercadológico. Com um padrão
hierarquizado de prioridades nas reformas, que elas seguiram de forma rígida, foi
possível sobreviver em tempos difíceis.
Essa pesquisa revela qual a ordem de mudanças e reformas que foram
feitas nas cooperativas bem sucedidas no Brasil.
Sumário Executivo
Uma
pesquisa feita com 30% de cooperativas pequenas, 40% médias e 40% grandes captou
a ordem adotada pelos dirigentes para dar um Choque de Gestão nas suas organizações,
para sobreviver e iniciar um crescimento sustentável, mesmo que a cooperativa estivesse
em situação difícil. A pesquisa foi: qual
a ordem das reformas administrativas, financeiras e operacionais? De forma detalhada, etapa por etapa, com reformas
completas e na ordem certa? A ordem correta
de reformas foi baseada não somente no que os dirigentes disseram que haviam feito,
mas, sobretudo, se elas foram capazes de gerar resultados (nos balanços e na
função social da cooperativa). Em seguida, pesquisaram-se quais as reformas
feitas para o posicionamento da cooperativa no mercado. O depoimento dos
dirigentes indica um caminho, um rumo, um norte de como as cooperativas bem
sucedidas fizeram as reformas na ordem certa, visando resultados.
Áreas de Interesse:
Cooperativas